Догнать и перегнать. Челябинским предприятиям рассказали, как увеличить производительность труда и прибыль

Шведские столы с различными видами полок, с внутренней полочкой, передвижные шведские столы. Ассортиментная линейка очень широкая. Столы, как и линия раздачи, могут быть в камне.

И так уже 70 лет. Челябинский завод производит кухонное оборудование для общепита. Чтобы увеличить прибыль и наладить процесс, руководство обратилось в региональный проект помощи малому бизнесу. За год дела пошли в гору. Достаточно было разобрать беспорядок в цехах. Вместо одного стола, где хранились все инструменты, поставили большие шкафы с полочками для шурупов и гаек. Также заменили часть старых станков на новые. Теперь процесс сборки одного стола занимает всего 6 часов.

Максим Пашенько, директор завода «ЧелябТоргТехника»: Чтобы поддерживать такой рост продаж и производства необходимо менять методы подхода на производства. Именно фонд развития промышленности предложили программу по увеличению производительности труда. Что как раз для нас и нужно было.

Все это благодаря профессиональным экспертам. Каждый день в течении трех месяцев, сотрудники фонда развития промышленности следят за работой на производстве и фиксирует недочеты. После предлагают итоговое решение проблем. Региональная программа, это аналог национального проекта для помощи в развитии крупных предприятий.

Павел Рыжий, министр промышленности, новых технологий и природных ресурсов Челябинской области: Наше министерство и фонд развития промышленности поняли, что есть целый ряд предприятий с оборотами ниже 400 миллионов в год, которые так же нуждаются в аналогичной форме поддержки и мы её разработали и хорошо губернатор нас поддержал.

Кроме этого ключевых сотрудников отправляют на курсы повышения квалификации. Южноуральцам рассказывают, как улучшить качество работы и оставаться на высоком уровне. Пока в региональную программу вступило только 10 предприятий.

Узнавай новости первым в своем телефоне. Подпишись на телеграм-канал 31tv.ru