Челябинские работодатели заставляют менеджеров по продажам собирать на скорость автоматы

Небольшой инструктаж — что ставить сначала — газовую трубку, шомпол или пенал. Вообще, очередность сборки «Калашникова» новобранцы запоминают быстро, достаточно 5 минут наглядных объяснений. И только потом — аттестация.

15 секунд — на отлично, 35 — на троечку. Такие нормативы взяты из курса начальной военной подготовки для школьников. Менеджеры по продажам тоже в них вполне укладываются.

Константин Юхнов, заместитель начальника службы безопасности: «Я бывший военный, у меня начальники военные, исполнительный директор тоже военный, поэтому для патриотического духа решили».

Когда-то руководство компании посчитало, что процесс сборки-разборки дисциплинирует персонал и разовьёт бойцовский дух. 

Екатерина Баканова, менеджер телефонных продаж: «Здесь стараешься, стремишься показать лучшее время и на работе потом стараешься показать лучшие результаты».

Екатерина проходит необычную аттестацию не первый раз. Как вставлять шомпол и защелкивать магазин знает наизусть. Однако, по собственному признанию, во время экзамена волнуется, руки трясутся и детали застревают.

Алёна Аксеновских, руководитель отдела продвижения: «Приходят новенькие, сначала такой шок, девочки говорят, что не будут этого делать, а в результате девочкам нравится больше, чем мальчикам, такой соревновательный дух, всё-таки уложиться в этот норматив».

Соревновательный дух сотрудники потом несут на свои рабочие места. Руководство уже отметило — после такой полувоенной аттестации продажи резко идут вверх.

Следите за главными новостями региона на нашей странице в Вконтакте и в Twitter